поддержка PHP 7

Сетевое издание "Социально-педагогический вестник" приглашает учителей, преподавателей, иных педагогических работников, аспирантов, студентов и учащихся старших классов (под научным руководством педагога) к публикации результатов проведенных научно-практических исследований, педагогических и методических разработок и проектов.  По запросу авторам выдается электронное свидетельство о публикации работы. 

 

 

k1    z1

 П. Бергер и Т. Лукман, работая в области социологии, предложили авторское объяснение социальной реальности в противовес изжившей себя в какой-то степени объективистской социологии. К середине XX в. классическая социология не могла предложить объяснение социальных изменений в силу своих начал, на которых она зиждется. Новаторство вышеуказанных социологов  состоит в том, что они предложили объяснение общества сквозь его двойственной (а не исключительно объективной) фактичности. Общество создается благодаря деятельности индивидов. Однако, разумеется, не этот постулат принес известность ученым. Питер Бергер и Томас Лукман получили признание за разработку социологии знания. Общество создается теми, кто обладает знанием в виде субъективных значений или коллективных представлений. Учеными была написана работа "Социальное конструирование реальности", изданная в нашей стране в 1995г., в которой изложены все принципы феноменологической социологии.

Чеботарева Юлия Александровна, г. Волгоград

         Корпоративная культура – это один из эффективных управленческих инструментов, отвечающих за повышение мотивации персонала и выстраивание эффективных корпоративных коммуникаций. В условиях современного режима работы, сопряженного с частыми стрессами, высокой конкуренцией, высоким уровнем личной ответственности развитие корпоративной культуры представляет особо актуальное значение. Укрепление своих позиций для отечественных предприятий в настоящее время связано в первую очередь с человеческими ресурсами, сильными корпоративными традициями, культурой общения, а также надежной системой управления.

Back to top